Welche Rolle Authentizität und Glaubwürdigkeit im Kontext der Mitarbeiterführung spielen, bespreche ich in dieser Podcast-Episode.

Ich beantworte dazu u.a. folgende Fragen:

• Warum willst Du authentisch führen?
• Warum „Glaubwürdigkeit“ ein gesundes und realistisches Ziel sein kann?
• Ohne Ziel, kein Weg. Warum es ohne realistisches Ziel kein realistisches Ankommen gibt?
• Warum rhetorische Führung keine Plapperei duldet?
• Weshalb Rollenklarheit und Kontext entscheidend sind?
• Warum ich auf „Ehrlichkeit“ setze?
• Warum jeder Mensch seinen Raum braucht, der allerdings unterschiedlich gestaltet ist.
• Warum Kontext, Ziel und Rolle im Zusammenhang gesehen werden müssen.
• Wie Du Flow-Phasen und Stressspitzen in Balance hältst?
• Wann folgen einem die Mitarbeiter?
• Warum "Glaubwürdigkeit" sinnvoll und effizient ist?
• Warum „Glaubwürdigkeit“ nicht verspielt werden darf?!.
• Warum „Ehrlichkeit“ lohnt und ein hohes Risiko birgt.
• Warum ich nicht mehr für BigPlayer zuständig bin und an den deutschen Mittelstand glaube?

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