Wir sprechen über:

1. Relevanz des Themas: Wir beleuchten, warum das Thema wichtig ist und welche Barrieren uns oft daran hindern, unseren Vorgesetzten im Gespräch zu unterbrechen.

2. Die vier Schritte: Sie erhalten vier Worte, die als konsequente Schritte trainiert und angewendet werden können, um Ihren Vorgesetzten respektvoll zu unterbrechen.

3. Praktische Anwendung: Wir zeigen Ihnen, wie Sie die erlernten Schritte vom Erkennen ins Anwenden überführen können, um in realen Situationen souverän zu handeln.

4. Praxistipp: Abschließend geben wir Ihnen einen Tipp, wie Sie das Unterbrechen spielerisch trainieren können, um sich auf ernste Situationen vorzubereiten und Lampenfieber zu überwinden.

Zusammenfassung & Abschluss: Erfolg darf leicht sein! Besuchen Sie meine Homepage für weitere Tipps und Informationen. Zögern Sie nicht, sich bei Fragen jederzeit an mich zu wenden, denn Kommunikation ist nie eindeutig.

Quelle: Diese Technik ist von mir selbst entwickelt und wurde bereits 2009 in meinem Rhetorikbuch für (angehende Trainer:innen) bei dem Verlag managerseminare veröffentlicht.

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